600123:蘭花科創(chuàng)2018年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司
2018年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告
前 言
山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“本公司”、“公司”）自1998年上市以來(lái)，始終秉承“誠(chéng)信創(chuàng)業(yè)、廣惠員工、造福社會(huì)”的企業(yè)宗旨，在抓好經(jīng)營(yíng)管理、創(chuàng)造優(yōu)良業(yè)績(jī)，積極回報(bào)股東的同時(shí)，自覺(jué)把履行社會(huì)責(zé)任融入企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和日常經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，致力追求企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一。本報(bào)告是公司自2008年以來(lái)連續(xù)發(fā)布的第十一份社會(huì)責(zé)任報(bào)告，報(bào)告從公司治理、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、員工權(quán)益、合作方共贏、社會(huì)公益等方面對(duì)公司履行社會(huì)責(zé)任的情況進(jìn)行了全方位闡述，公司愿與股東、員工、客戶(hù)、合作伙伴和社會(huì)各界共創(chuàng)共享、共擔(dān)共進(jìn)，共同促進(jìn)社會(huì)不斷進(jìn)步。
1.概述
1.1企業(yè)基本情況
山西蘭花科技創(chuàng)業(yè)股份有限公司成立于1998年，是由山西蘭花煤炭實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司獨(dú)家發(fā)起募集上市的山西省首家煤炭類(lèi)上市公司。公司股票于1998年12月17日在上海證券交易所上市。公司是一家以煤炭、化肥、化工為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代企業(yè)，公司確立了“強(qiáng)煤、減肥、擴(kuò)化、發(fā)展新材料”的發(fā)展思路，所屬化肥化工企業(yè)以煤炭為原料進(jìn)行生產(chǎn)，形成產(chǎn)業(yè)一體化優(yōu)勢(shì)。
煤炭產(chǎn)業(yè)現(xiàn)有各類(lèi)礦井14個(gè)，年設(shè)計(jì)能力2,020萬(wàn)噸，其中生產(chǎn)礦井6個(gè)（含望云、伯方、唐安、大陽(yáng)、寶欣、口前），年煤炭生產(chǎn)能力840萬(wàn)噸；參股41%的華潤(rùn)大寧年生產(chǎn)能力400萬(wàn)噸；在建資源整合礦井6個(gè)，設(shè)計(jì)年生產(chǎn)能力540萬(wàn)噸（其中永勝煤業(yè)120萬(wàn)噸/年礦井于2018年7月投入聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)）；新建玉溪煤礦240萬(wàn)噸/年礦井在建。煤化工產(chǎn)業(yè)有化肥企業(yè)4個(gè)，年尿素產(chǎn)能120萬(wàn)噸；化
工企業(yè)3個(gè)，兩套甲醇轉(zhuǎn)化二甲醚裝置，年總產(chǎn)能甲醇40萬(wàn)噸轉(zhuǎn)化生產(chǎn)二甲醚20萬(wàn)噸，一套年產(chǎn)10萬(wàn)噸己內(nèi)酰胺項(xiàng)目。截止2018年末，公司總資產(chǎn)233.07億元，凈資產(chǎn)106.23億元，注冊(cè)資本114,240萬(wàn)元，其中國(guó)有股占45.11%，社會(huì)公眾股占54.89%。員工總數(shù)約1.8萬(wàn)人。
1.22018年經(jīng)營(yíng)情況概述
2018年，是全面貫徹黨的十九大精神的開(kāi)局之年，是公司在扭虧轉(zhuǎn)盈基礎(chǔ)上再創(chuàng)新業(yè)績(jī)的關(guān)鍵之年，是公司全面推進(jìn)煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)之年。一年來(lái)，公司上下緊緊抓住煤炭、煤化工市場(chǎng)恢復(fù)性增長(zhǎng)的契機(jī)，以提質(zhì)增效為中心任務(wù)，以推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展為根本要求，更加注重深化改革、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整、風(fēng)險(xiǎn)防范，促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展健康高效的基礎(chǔ)更加穩(wěn)固。
2018年，公司累計(jì)生產(chǎn)煤炭755.43萬(wàn)噸，銷(xiāo)售758.05萬(wàn)噸；累計(jì)生產(chǎn)尿素78.71萬(wàn)噸，銷(xiāo)售79.02萬(wàn)噸；生產(chǎn)二甲醚27.35萬(wàn)噸，銷(xiāo)售27.29萬(wàn)噸；生產(chǎn)己內(nèi)酰胺10.84萬(wàn)噸，銷(xiāo)售10.9萬(wàn)噸；全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入85.29億元，同比增長(zhǎng)12.72%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)13.06億元，同比增長(zhǎng)40.43%，歸屬于母公司股東凈利潤(rùn)10.81億元，同比增長(zhǎng)38.27%。
2．公司治理
公司按照《公司法》、《證券法》和《上市公司治理準(zhǔn)則》以及《上海證券交易所股票上市規(guī)則》等法律、法規(guī)和規(guī)范性要求，建立了規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)，制定了相關(guān)制度和規(guī)則，不斷提高信息披露質(zhì)量和水平，注重與投資者溝通，積極加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，促進(jìn)公司健康穩(wěn)定發(fā)展。
2.1規(guī)范運(yùn)作
全面落實(shí)“依法監(jiān)管、全面監(jiān)管、從嚴(yán)監(jiān)管”的監(jiān)管要求，嚴(yán)格按照上市公司相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)范性文件規(guī)定，不斷提升規(guī)范運(yùn)作水
平。2018年，公司修訂完善了《公司章程》，完成了黨建工作入章程工作，進(jìn)一步明確和落實(shí)了黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位，將重大事項(xiàng)黨委會(huì)討論審議作為董事會(huì)決策的前置程序，切實(shí)發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用；修訂了《股東大會(huì)議事規(guī)則》、《關(guān)聯(lián)交易管理辦法》、《募集資金管理辦法》等管理制度。嚴(yán)格落實(shí)子公司法人治理和規(guī)范運(yùn)作要求，強(qiáng)化子公司重大事項(xiàng)內(nèi)部報(bào)告制度的執(zhí)行和落實(shí)，子公司三會(huì)運(yùn)作、重大事項(xiàng)報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易等事項(xiàng)管理日趨規(guī)范。積極開(kāi)展上市公司規(guī)范運(yùn)作培訓(xùn)，2018年6月組織開(kāi)展了公司總部機(jī)關(guān)、下屬分子公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)科室人員約1000人參加的“上市公司規(guī)范運(yùn)作應(yīng)知應(yīng)會(huì)答題活動(dòng)”，先后多次組織公司相關(guān)董事、監(jiān)事、高管和分管部門(mén)人員，參加中國(guó)上市公司協(xié)會(huì)、山西省上市公司協(xié)會(huì)、山西證監(jiān)局和上海證券交易所組織的遠(yuǎn)程視頻和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)。通過(guò)開(kāi)展各層級(jí)、多形式的培訓(xùn)活動(dòng)，積極營(yíng)造了公司上下濃厚的合規(guī)文化氛圍。
2018年共召開(kāi)董事會(huì)5次，股東大會(huì)2次，監(jiān)事會(huì)3次。公司股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和經(jīng)理層按照《公司章程》所賦予的職責(zé)，各司其職、權(quán)責(zé)分明、相互制衡。公司董事會(huì)嚴(yán)格落實(shí)股東大會(huì)各項(xiàng)決策事項(xiàng)，不斷提高執(zhí)行經(jīng)營(yíng)管理決策的效率和水平，公司所有重大事項(xiàng)均通過(guò)董事會(huì)審議，需股東大會(huì)決策事項(xiàng)在董事會(huì)后均提交股東大會(huì)審議。公司監(jiān)事會(huì)積極履行監(jiān)督責(zé)任和義務(wù)，對(duì)公司重大事項(xiàng)都進(jìn)行了審核和發(fā)表專(zhuān)項(xiàng)意見(jiàn)。公司高管層勤勉盡職，積極進(jìn)取，確保公司平穩(wěn)健康運(yùn)行。
2.2信息披露
近年來(lái)，監(jiān)管部門(mén)積極推進(jìn)分行業(yè)監(jiān)管、刨根問(wèn)底式監(jiān)管，在信息披露真實(shí)、準(zhǔn)確、完整、及時(shí)、公平原則的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步要求上市公司提高信息披露的針對(duì)性和有效性，對(duì)公司信息披露提出了更高的要求。公司緊跟監(jiān)管轉(zhuǎn)型步伐，不斷優(yōu)化完善信息披露工作流程，
在積極做好日常信息披露工作的同時(shí)，強(qiáng)化分行業(yè)經(jīng)營(yíng)信息、重大事項(xiàng)、環(huán)保信息、扶貧信息、社會(huì)責(zé)任等相關(guān)信息的披露，不斷提高信息披露的質(zhì)量和效率，增強(qiáng)公司透明度，促進(jìn)投資者全面、客觀的了解公司經(jīng)營(yíng)狀況。2018年，公司累計(jì)發(fā)布各類(lèi)定期報(bào)告4份，各類(lèi)臨時(shí)公告48份。
2.3股東權(quán)益保護(hù)
公司切實(shí)加強(qiáng)投資者關(guān)系管理，通過(guò)業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)、上證互動(dòng)平臺(tái)、來(lái)電、來(lái)訪等多方式與投資者溝通互動(dòng)，及時(shí)回答投資者提出的關(guān)于經(jīng)營(yíng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、規(guī)范運(yùn)作等問(wèn)題，確保投資者多角度全方位立體地了解公司，更加清晰理性對(duì)公司發(fā)展前景和投資價(jià)值合理判斷。公司注重對(duì)投資者進(jìn)行回報(bào)，除2016年因公司虧損未分派紅利外，已連續(xù)16年向公司股東派發(fā)現(xiàn)金紅利，截止2018年，累計(jì)派發(fā)現(xiàn)金紅利總額31.46億元。公司獨(dú)立董事注重對(duì)中小投資者權(quán)益保護(hù)，通過(guò)對(duì)關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資和資金占用進(jìn)行審核，發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)，有效的維護(hù)了公司中小投資者的利益。
3．安全生產(chǎn)
公司始終堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)的“紅線(xiàn)意識(shí)”和“底線(xiàn)思維”，以落實(shí)安全責(zé)任為先導(dǎo)，以足額安全投入、提高技術(shù)裝備水平和員工安全素質(zhì)為基礎(chǔ)，以強(qiáng)化管理為保證，以強(qiáng)化考核為手段，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，扎實(shí)開(kāi)展安全隱患排查與整治，各類(lèi)安全生產(chǎn)事故得到有效遏止，安全生產(chǎn)保持了長(zhǎng)周期平穩(wěn)運(yùn)行。
3.1安全責(zé)任體系建設(shè)
健全完善了“黨政同責(zé)、一崗雙職、齊抓共管”的安全責(zé)任體系，創(chuàng)新安全監(jiān)管體制，逐級(jí)明確安全責(zé)任人，層層分解和落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格企業(yè)主體責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格各級(jí)職能業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格各級(jí)安監(jiān)部門(mén)綜合監(jiān)管責(zé)任的落實(shí)，嚴(yán)格各崗位自主保安責(zé)任的落實(shí)，不斷提高自主管理能力，增強(qiáng)自律意識(shí)，進(jìn)一步完善監(jiān)
督考核機(jī)制，嚴(yán)格安全目標(biāo)考核與領(lǐng)導(dǎo)干部績(jī)效掛鉤，嚴(yán)格安全績(jī)效考核與個(gè)人評(píng)優(yōu)晉級(jí)晉職掛鉤，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，保證了安全責(zé)任的有效落實(shí)。
3.2安全隱患排查治理
實(shí)行“公司、廠（礦）、科隊(duì)(車(chē)間)、班組、個(gè)人”五級(jí)隱患排查機(jī)制，實(shí)行安監(jiān)部門(mén)每月對(duì)企業(yè)不少于一次安全檢查，公司包廠礦處部室對(duì)所包企業(yè)每月不少于兩次安全檢查，企業(yè)由廠礦長(zhǎng)牽頭組織每周不少于兩次安全隱患排查，科隊(duì)（車(chē)間）、班組、個(gè)人開(kāi)展日常檢查的工作體制。2018年，公司累計(jì)檢查380余廠（礦）次，解決隱患問(wèn)題共計(jì)2436條。
3.3安全投入
堅(jiān)持“科技興安”戰(zhàn)略，加大安全投入，2018年共安排煤礦安全費(fèi)用22,249萬(wàn)元，其中，各礦使用安全費(fèi)5,579萬(wàn)元，主要用于“一通三防”瓦斯治理、機(jī)電設(shè)備、運(yùn)輸安全保護(hù)設(shè)施的更新和安全防護(hù)等；公司統(tǒng)籌安全費(fèi)16,670萬(wàn)元，主要用于綜放面液壓支架、刮板輸送機(jī)、轉(zhuǎn)載機(jī)、破碎機(jī)等綜采機(jī)電裝備的更新；化肥化工安排安全費(fèi)用2,795萬(wàn)元，主要用于生產(chǎn)設(shè)備、管道防腐和特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)、防護(hù)器材更新、設(shè)備安全隱患的整改、安全生產(chǎn)許可證換證評(píng)價(jià)、員工安全培訓(xùn)、消防管理經(jīng)費(fèi)、更新和維護(hù)保養(yǎng)等；機(jī)械制造公司安全費(fèi)用40萬(wàn)元，主要用于安全培訓(xùn)、電焊煙塵和噴漆房廢氣凈化設(shè)施、特種設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)以及消防器材維護(hù)保養(yǎng)等費(fèi)用。
3.4安全培訓(xùn)教育
通過(guò)日常崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)、定期組織開(kāi)展各類(lèi)職工技術(shù)比武和技能競(jìng)賽活動(dòng)，促進(jìn)員工的安全操作知識(shí)和操作技能不斷提高；主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特殊工種人員按照有關(guān)規(guī)定全部經(jīng)過(guò)相關(guān)培訓(xùn)取得資格證后上崗，并認(rèn)真進(jìn)行復(fù)訓(xùn)教育；以警示教育為主題，深入開(kāi)
展安全培訓(xùn)教育；堅(jiān)持全員以及各類(lèi)人員的培訓(xùn)，確保人員的安全素質(zhì)不斷提升。煤礦安管人員、特殊工種持證上崗率100%。通過(guò)培訓(xùn)，促進(jìn)廣大員工安全管理由外部監(jiān)督控制逐步轉(zhuǎn)化為員工的自我管理，實(shí)現(xiàn)人的本質(zhì)安全。依托全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，各單位積極組織觀看了《施精準(zhǔn)之策固預(yù)防之本――構(gòu)建雙重預(yù)防管控機(jī)制解讀》、《反思生產(chǎn)安全事故典型案例盤(pán)點(diǎn)》、《企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)分析與管控》、《生命至上安全發(fā)展》、《隱患直擊》等警示教育片，在觀影的同時(shí)，組織員工進(jìn)行深刻反思和剖析，有效的提高了廣大干部職工的安全意識(shí)，強(qiáng)化了員工對(duì)安全的敬畏心理。
3.5安全應(yīng)急管理
加強(qiáng)應(yīng)急班值守工作，特別是節(jié)假日、特殊時(shí)段和敏感時(shí)期，保證24小時(shí)信息暢通，不脫崗、不漏崗，信息反饋及時(shí)；各煤礦定期開(kāi)展應(yīng)急演練，通過(guò)每年不少于兩次的大型演練，不斷地檢驗(yàn)和改進(jìn)了應(yīng)急預(yù)案的可操作性；化肥化工企業(yè)每月一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練，每年一次綜合式專(zhuān)項(xiàng)預(yù)案演練。各廠礦都加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，建立了專(zhuān)職或兼職的應(yīng)急救援隊(duì)伍。6月份在新材料分公司組織了笨泄漏著火的大型綜合應(yīng)急預(yù)案演練，市、縣領(lǐng)導(dǎo)到場(chǎng)觀摩。全年共舉辦廠礦級(jí)綜合應(yīng)急預(yù)案演練16次，開(kāi)展瓦斯、水害、火災(zāi)、頂板等專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急救援演練60次，現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練160余次，提高了各單位現(xiàn)場(chǎng)處置和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。積極開(kāi)展預(yù)防性安全檢查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)下，確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
3.6職業(yè)危害防治
公司大力加強(qiáng)職業(yè)化衛(wèi)生管理，落實(shí)企業(yè)職業(yè)病防治主體責(zé)任，在單位年度目標(biāo)考核和廠礦長(zhǎng)年薪考核中都明確了職業(yè)健康年度目標(biāo)。完善管理制度，規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生檔案，每年初制定《職業(yè)危害防治計(jì)劃和實(shí)施方案》以加強(qiáng)職業(yè)危害治理。針對(duì)職業(yè)危害超標(biāo)場(chǎng)所從工程技術(shù)、管理、防護(hù)等措施進(jìn)行整改治理，保障作業(yè)環(huán)境符合要求。
加強(qiáng)監(jiān)督檢查，及時(shí)消除職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施存在的問(wèn)題，及時(shí)糾正作業(yè)人員的不規(guī)范行為，保障了企業(yè)依法依規(guī)組織生產(chǎn)。加強(qiáng)職業(yè)健康的宣傳培訓(xùn)工作，開(kāi)展職業(yè)健康專(zhuān)題講座，編寫(xiě)職業(yè)健康培訓(xùn)PPT課件，對(duì)各廠礦主要負(fù)責(zé)人和職業(yè)健康管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)授課。
4.環(huán)境保護(hù)
2018年，公司將依法經(jīng)營(yíng)作為企業(yè)生存發(fā)展的一項(xiàng)基本原則，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家環(huán)境保護(hù)的各項(xiàng)法規(guī)、政策，按照上級(jí)環(huán)保部門(mén)工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保管理制度，牢固樹(shù)立“安全第一、環(huán)境和諧、可持續(xù)發(fā)展”的思想理念，堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，以保障環(huán)境安全為目標(biāo)，以污染減排為重點(diǎn)，不斷完善環(huán)保工作管理體系，確保環(huán)保資金投入，落實(shí)環(huán)保工作措施，圓滿(mǎn)完成年度環(huán)保治理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)公司全年環(huán)境安全無(wú)事故。
4.1環(huán)境影響評(píng)價(jià)執(zhí)行與環(huán)保“三同時(shí)”管理
公司認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)環(huán)保法律法規(guī)，繼續(xù)實(shí)行建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保第一審批權(quán)，各類(lèi)新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目均嚴(yán)格執(zhí)行《環(huán)境影響評(píng)價(jià)法》和環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度，從源頭上嚴(yán)控新增污染源，完善建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保手續(xù)，各類(lèi)污染防治設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投用，堅(jiān)決杜絕未批先建、邊批邊建、批建不符、未驗(yàn)先投等違法建設(shè)行為，確保了建設(shè)項(xiàng)目環(huán)評(píng)審批率、環(huán)?！叭瑫r(shí)”執(zhí)行率均達(dá)100%。
4.2污染減排
2018年，公司認(rèn)真落實(shí)環(huán)境保護(hù)“源頭控制、過(guò)程監(jiān)管、末端強(qiáng)化”的治理方針，扎實(shí)推進(jìn)污染減排，主要污染物排放總量指標(biāo)較2017年進(jìn)一步削減。
2018年度主要污染物排放量指標(biāo)
單位名稱(chēng) COD(噸) 氨氮(噸) 煙塵(噸) 二氧化硫(噸)氮氧化物（噸）
煤礦單位 23.94 0.88 19.55 21.91 31.86
化肥化工單位 109.43 6.39 112.57 535.86 830.39
合計(jì)排放總量 133.37 7.27 132.12 557.77 862.25
排污證核定排放總量 281.56 50.83 971.93 1880.63 2526.54
4.3環(huán)保投入
2018年煤礦生產(chǎn)企業(yè)共投資20,586.67萬(wàn)元，主要實(shí)施了礦井水及生活污水處理系統(tǒng)提標(biāo)改造項(xiàng)目、儲(chǔ)煤場(chǎng)全封閉項(xiàng)目、鍋爐煙氣在線(xiàn)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)項(xiàng)目、鍋爐煙氣脫硝治理項(xiàng)目、煤矸石排矸場(chǎng)覆土治理、運(yùn)矸道路建設(shè)項(xiàng)目、礦區(qū)綠化及林地養(yǎng)護(hù)、運(yùn)煤專(zhuān)用道路及采空區(qū)治理等68個(gè)項(xiàng)目。
七家化肥化工企業(yè)共投資22,404.68萬(wàn)元，主要實(shí)施了吹風(fēng)氣煙氣達(dá)標(biāo)排放改造、工藝廢氣收集處理、污水池封閉及廢氣收集處理、罐區(qū)及裝卸棧臺(tái)VOCs治理等八項(xiàng)環(huán)保提升改造項(xiàng)目、鍋爐及三廢爐煙羽脫白治理項(xiàng)目、含氟廢水治理項(xiàng)目、煤場(chǎng)(灰渣)堆場(chǎng)及輸送系統(tǒng)全封閉項(xiàng)目、車(chē)輛沖洗裝置、污染源在線(xiàn)自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施、小型空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)站建設(shè)、污染防治設(shè)施用電監(jiān)管系統(tǒng)、鍋爐除塵系統(tǒng)改造等90余個(gè)項(xiàng)目。
4.4工業(yè)廢棄物綜合利用
2018年煤礦生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)生煤矸石57萬(wàn)噸，利用35.58萬(wàn)噸，綜合利用率62.4%，主要用于煤矸石制磚。七家化肥化工企業(yè)產(chǎn)生粉煤灰17.29萬(wàn)噸，利用10.14萬(wàn)噸，綜合利用率58.6%，主要通過(guò)鍋爐摻燒、外售制磚、水泥添加等方式進(jìn)行利用；產(chǎn)生爐渣26.18萬(wàn)噸，利用11.69萬(wàn)噸，綜合利用率44.65%。
公司危險(xiǎn)廢物主要為廢礦物油、廢催化劑。年度產(chǎn)生廢礦物油、廢催化劑等各類(lèi)危險(xiǎn)廢物975.3噸，處置314.99噸，貯存712.11噸，所有危廢處置全部由具有專(zhuān)業(yè)資質(zhì)的單位進(jìn)行回收處理并嚴(yán)格執(zhí)行了危險(xiǎn)廢物轉(zhuǎn)移聯(lián)單制度，危險(xiǎn)廢物安全處置率達(dá)100%。
4.5污染源環(huán)境自測(cè)與信息公開(kāi)
2018年，根據(jù)晉城市環(huán)保局《關(guān)于開(kāi)展全市污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施全覆蓋建設(shè)的通知》（晉市環(huán)發(fā)[2018]250號(hào)）文件的要求，化肥化
工及煤礦企業(yè)均已完成高架源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施的安裝并聯(lián)網(wǎng)，共36臺(tái)（套），其中水污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施12臺(tái)（套），大氣污染源自動(dòng)監(jiān)控設(shè)施24臺(tái)（套）；建設(shè)完成6座小型空氣質(zhì)量監(jiān)測(cè)站點(diǎn)并通過(guò)聯(lián)網(wǎng)環(huán)保驗(yàn)收。
4.6清潔生產(chǎn)審核
在強(qiáng)化環(huán)保末端治理和污染物達(dá)標(biāo)排放基礎(chǔ)上，公司堅(jiān)持走“節(jié)能降耗、循環(huán)發(fā)展”的可持續(xù)發(fā)展道路，積極推行生產(chǎn)全過(guò)程節(jié)能、降耗、節(jié)水、減污技術(shù)，公司所屬大部分煤礦及化肥化工企業(yè)完成新一輪的清潔生產(chǎn)審核。
4.7環(huán)境應(yīng)急能力建設(shè)
為有效防范和應(yīng)對(duì)各類(lèi)突發(fā)環(huán)境事件，根據(jù)《突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急管理辦法》及晉城市環(huán)保局相關(guān)文件要求，公司煤礦及化肥化工單位及時(shí)對(duì)本單位預(yù)案進(jìn)行了修訂并備案，圍繞煤泥水排放、污水超標(biāo)排放、污水外溢、甲醇槽泄露、氨泄漏、氣柜著火次生環(huán)保污染事故、二甲醚球罐泄露等開(kāi)展了多項(xiàng)環(huán)保應(yīng)急演練。同時(shí)，應(yīng)市環(huán)保局要求于2018年11月在新材料分公司開(kāi)展了晉城市2018年突發(fā)環(huán)境事件綜合應(yīng)急演練，檢驗(yàn)了新材料分公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案的可操作性和適用性，切實(shí)提升了我公司應(yīng)對(duì)突發(fā)環(huán)境事件的處置能力。
5技術(shù)創(chuàng)新
2018年共申報(bào)專(zhuān)利17項(xiàng)（2項(xiàng)發(fā)明、15項(xiàng)實(shí)用新型），授權(quán)專(zhuān)利14項(xiàng)，全部為實(shí)用新型專(zhuān)利。截止目前，共申請(qǐng)專(zhuān)利225項(xiàng)，授權(quán)208項(xiàng)（其中發(fā)明11項(xiàng)、實(shí)用新型195項(xiàng)、外觀設(shè)計(jì)2項(xiàng)）。其中“煤礦虛擬現(xiàn)實(shí)培訓(xùn)系統(tǒng)研發(fā)”項(xiàng)目已經(jīng)中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)科技成果鑒定，達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平。“多變量預(yù)測(cè)控制技術(shù)在合成氨等裝置上的研究和應(yīng)用”項(xiàng)目參評(píng)山西省科技廳科技進(jìn)步獎(jiǎng)。
2018年，公司與中煤科工集團(tuán)西安煤科院簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，
確定針對(duì)窄體、定向探放水鉆進(jìn)技術(shù)和頂板“兩帶”發(fā)育高度測(cè)試研究方面展開(kāi)合作。戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂對(duì)于實(shí)現(xiàn)院企優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享，互惠雙贏、共同發(fā)展具有積極的帶動(dòng)作用。
6.員工權(quán)益保護(hù)
公司采取多種措施，積極推進(jìn)工資集體協(xié)商制度，建立健全工資總額與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)掛鉤考核體系，全力穩(wěn)崗保收。同時(shí)加大人力資源開(kāi)發(fā)力度，開(kāi)展多層次專(zhuān)業(yè)化培訓(xùn)，穩(wěn)步提升員工專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
6.1員工薪酬
2018年度公司嚴(yán)格執(zhí)行《工資總額管控條例》，根據(jù)相關(guān)規(guī)定對(duì)分子公司工資總額進(jìn)行管控。為突出體現(xiàn)工資總額與企業(yè)效益掛鉤原則，公司組織制定了《2018年度工資總額與經(jīng)營(yíng)指標(biāo)掛鉤考核實(shí)施辦法》并對(duì)各分子公司采用“年初預(yù)算、月度審批、半年結(jié)算、全年累計(jì)結(jié)算”的管理模式，實(shí)行過(guò)程管控。在確保整體經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)一路上揚(yáng)的前提下，緊扣工效聯(lián)動(dòng)，工效掛鉤政策，適時(shí)科學(xué)合理調(diào)整收入分配措施。實(shí)現(xiàn)在崗人員工資較快增長(zhǎng)，全公司從業(yè)人員人均收入7.06萬(wàn)元，同比上漲9.69%。
6.2員工培訓(xùn)
公司繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)法律法規(guī)，緊緊圍繞公司經(jīng)營(yíng)思路，嚴(yán)格執(zhí)行主管部門(mén)規(guī)定和公司規(guī)章制度，根據(jù)企業(yè)需求切實(shí)開(kāi)展安全培訓(xùn)，積極加強(qiáng)員工技能技術(shù)崗位培訓(xùn)。全年舉辦煤礦安全培訓(xùn)班50期，共計(jì)2,103人次，其中煤礦特殊工種34期1,093人次，煤礦安管人員5期306人次，煤礦班組長(zhǎng)9期514人次；舉辦非煤安全培訓(xùn)35期，共計(jì)1134人次，其中特殊工種23期729人次，安管人員12期405人次；舉辦特種設(shè)備作業(yè)人員培訓(xùn)班10期，共計(jì)527人次；舉辦其他培訓(xùn)班13期，共計(jì)1,481人次。2018年12月，公司組織各煤礦單位的90名基層生產(chǎn)技術(shù)骨干赴中國(guó)礦業(yè)大學(xué)進(jìn)行三個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容既包括礦井通風(fēng)與安全、礦井瓦斯防治、礦井地
質(zhì)學(xué)、礦井水害防治、測(cè)量學(xué)等核心課程，還包括赴全國(guó)煤炭行業(yè)先進(jìn)單位考察學(xué)習(xí)，并組織參與《煤炭行業(yè)形勢(shì)及發(fā)展趨勢(shì)的思考》、《煤礦雙重預(yù)防機(jī)制體質(zhì)建設(shè)》等專(zhuān)業(yè)論壇學(xué)習(xí)，為公司的發(fā)展和人才知識(shí)技能更新提供重要的人才保障。
7.合作方共贏
公司的發(fā)展離不開(kāi)社會(huì)各相關(guān)方的支持，公司與供應(yīng)商、客戶(hù)以及其他利益相關(guān)方建立了良好的互動(dòng)溝通，公司積極支持和關(guān)愛(ài)弱勢(shì)群體，通過(guò)扶危濟(jì)困、冬季供煤等體現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任，促進(jìn)公司與各相關(guān)方的和諧共贏。
7.1供應(yīng)商管理
公司實(shí)行供應(yīng)商年度評(píng)價(jià)和動(dòng)態(tài)管理，即“嚴(yán)格審查、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、動(dòng)態(tài)管理、優(yōu)勝劣汰”。積極推進(jìn)與優(yōu)秀的、具有行業(yè)代表性的制造商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系；并從履行、售后、響應(yīng)、緊急情況處理等各方面對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)考核，優(yōu)化供應(yīng)商資源。2018年，公司合同履約率100%，產(chǎn)品質(zhì)量和售后滿(mǎn)意度獲得一致好評(píng)。
7.2客戶(hù)管理
公司十分注重客戶(hù)關(guān)系管理，在穩(wěn)定大客戶(hù)關(guān)系的基礎(chǔ)上，銷(xiāo)售人員積極走出去，大力開(kāi)拓新客戶(hù)、中心客戶(hù)，加強(qiáng)與客戶(hù)的互動(dòng)溝通，充分了解客戶(hù)需求、產(chǎn)品銷(xiāo)售和經(jīng)營(yíng)狀況、優(yōu)化資源配置，減少中間環(huán)節(jié)，量體裁衣，及時(shí)滿(mǎn)足客戶(hù)的基本需求和個(gè)性化需求。
7.3扶貧工作
公司認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市一系列扶貧政策要求，切實(shí)履行企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任，通過(guò)產(chǎn)業(yè)扶貧、健康扶貧、文化扶貧、職業(yè)技能培訓(xùn)等多種措施支持貧困地區(qū)擺脫貧困，逐步實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)目標(biāo)。產(chǎn)業(yè)扶貧方面，結(jié)合幫扶對(duì)象所在地的資源稟賦和自然條件，支持其發(fā)展優(yōu)質(zhì)小米、紅辣椒、花椒、中草藥等特色農(nóng)產(chǎn)品種植業(yè)，并提供種子、化肥等農(nóng)資產(chǎn)品；健康扶貧方面，積極安排所屬?gòu)S礦內(nèi)部醫(yī)院、
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