當(dāng)今，新能源市場的競爭日趨激烈化，對于企業(yè)來說，如何找到自己的獨特優(yōu)勢，變得至關(guān)重要。超威集團在發(fā)展過程中，總結(jié)出了獨特的“六個領(lǐng)先”優(yōu)勢，即科技信息領(lǐng)先、科研裝備領(lǐng)先、人才領(lǐng)先、人才機制領(lǐng)先、知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)先、項目水平領(lǐng)先，借以加快自身發(fā)展的步伐，并推動企業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級。

　　超威集團從1998年創(chuàng)立，多年來堅持走科技創(chuàng)新之路，不斷提高科技信息的資源利用率，并升級科研裝備。

　　2006年，超威集團在江蘇建成內(nèi)化成中試生產(chǎn)基地。經(jīng)過前后三次大的工藝調(diào)整、無數(shù)次的試驗、產(chǎn)品報廢、設(shè)備升級，超威集團打破了發(fā)達國家的技術(shù)封鎖，掌握了無隔內(nèi)化成工藝。2010年12月，超威集團《無鎘鉛蓄電池多階段內(nèi)化成工藝》順利通過浙江省科技成果鑒定，并被認(rèn)定為其工藝技術(shù)已處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。2013年末，超威集團將無隔內(nèi)化成核心工藝源代碼對外開放，助力整個鉛蓄電池行業(yè)的節(jié)能減排和清潔生產(chǎn)。

　　在技術(shù)領(lǐng)先的基礎(chǔ)上，超威集團利用這一優(yōu)勢確立企業(yè)發(fā)展的人才機制，通過引進優(yōu)秀人才和先進的管理理念，促進企業(yè)的進一步發(fā)展。

　　目前，超威集團已經(jīng)擁有教授、博士、碩士等各級各類專業(yè)技術(shù)人才200多名。此外，超威集團還提出了“把普通員工培養(yǎng)成企業(yè)家”的創(chuàng)新人才理念，讓員工感受到平等和尊重，并在工作中激發(fā)出更多創(chuàng)造活力和團隊凝聚力，為超威集團的整體發(fā)展提供了強大的技術(shù)、知識支持。

　　通過引進高端人才，超威集團在自主知識產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域也不斷擴張。在發(fā)展的過程中，超威集團先后承擔(dān)國家科技部火炬計劃項目4項，開發(fā)國家重點新產(chǎn)品3項，省級高新技術(shù)產(chǎn)品3項，省級新產(chǎn)品28項，擁有發(fā)明專利11件，實用新型及外觀專利151項，參與制定國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)11項。近幾年來，超威集團的專家們還在國內(nèi)外專業(yè)雜志發(fā)表學(xué)術(shù)論文51篇。

　　強大的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢，讓超威集團在項目開發(fā)中建樹頗多：掌握國際水準(zhǔn)的儲能電池技術(shù)，使得這種產(chǎn)品在測試中，做到連續(xù)6個陰雨天為太陽能燈具提供充足的電源；在鋰電池技術(shù)領(lǐng)域，超威集團已經(jīng)完全掌握了鋰電池研發(fā)技術(shù)并具備鋰電池生產(chǎn)能力；搶占先機研發(fā)電動汽車管理系統(tǒng)技術(shù)，為電動汽車產(chǎn)業(yè)化提前布局……

　　如今，超威集團已經(jīng)擁有新能源行業(yè)的領(lǐng)先技術(shù)和專業(yè)的人才管理機制，憑借“六個領(lǐng)先”的獨特優(yōu)勢，超威集團將更好地引領(lǐng)電池行業(yè)健康發(fā)展。